80-20 principle Pdf Hindi

कम के साथ अधिक हासिल करने का रहस्य

80-20 principle किताब से आप क्या सीख सकते हैं ?

इस किताब से आप सबसे प्रभावी तरीके से अपने समय का उपयोग करना सीखेंगे ।

इस पोस्ट के अंत में दिए गए लिंक पर क्लिक कर आप इस किताब को पा सकते हैं

आज की भागदौड़ भरी दुनिया में, हममें से कई लोगों को हर दिन लंबी-चौड़ी चूनोतियो से जूझना पड़ता है। हम सूची में मौजूद पहला काम जल्दी खत्म करने के लिए निर्धारित कार्य पर पहुंच सकते हैं, केवल यह पता लगाने के लिए कि इस बीच दो नए कार्य सामने आ गए हैं।

इसी तरह, कंपनियां खुद को जटिलता से भरा हुई पाती हैं, वे कई बाजारों में अलग-अलग उत्पादों को  प्रचुरता के साथ पेश करने की कोशिश करती है,जैसे सर्कस मे जोकर अपने हाथ मे अधिक बॉल लेकर करता है ।

इस अराजक वातावरण में, यह जानना पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि वास्तव में क्या आवश्यक है और क्या नहीं ।

इसलिए इस जटिल लेकिन बेहद शक्तिशाली 80/20 सिद्धांत को समझना महत्वपूर्ण है। इसलिए यह सिद्धांत प्रयास और परिणाम के सार्वभौमिक असंतुलन के बीच आपको काम पर अपने समय का अधिक कुशलता से उपयोग करने में मदद करेगा।

इसी के साथ यह सिद्धांत प्रतिरूपात्मक माध्यमों से कंपनियों को सफल होने में मदद करने के लिए सिद्ध रहा है : अधिक करके नहीं, बल्कि कम करके।

अंत में, आप अपने व्यक्तिगत जीवन में भी इस सिद्धांत को दूसरों के साथ अपने संबंधों में खुशी और संतुष्टि बढ़ाने के लिए लागू कर सकते हैं। आपको बस सही 80/20 मानसिकता अपनाने की जरूरत है और ये पोस्ट आपको दिखाएंगे कि कैसे आप यह कर सकते हैं ।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 1

आमतौर पर, परिणाम (आउटपुट) का सबसे बड़ा हिस्सा काम (इनपुट) के सिर्फ एक छोटे हिस्से द्वारा उत्पादित किया जाता है।

क्या आपने कभी ऐसी परियोजना पर काम किया है और पाया कि आपका अधिकांश काम अंतिम समय सीमा से ठीक पहले हुआ था? शायद उस काम के लिए जब आपके पास समय की कमी थी, तो आपने पिछले दिनों की तुलना में अधिक काम किया था।

वास्तव में, प्रयास और इनाम के बीच इन्हीं समान असंतुलन को विभिन्न सेटिंग्स में देखा जा सकता है।

उदाहरण के लिए, कई व्यवसायों ने पाया है कि उनके उत्पाद रेंज का 20 प्रतिशत वास्तव में उनके मुनाफे का 80 प्रतिशत है।

इसी तरह 20 प्रतिशत मोटर चालक 80 प्रतिशत दुर्घटनाओं का कारण बनते हैं। अधिकांश मोटर चालक सावधानी से ड्राइव करते हैं, जबकि एक छोटा वर्ग लापरवाह है और अधिकांश दुर्घटनाओं का कारण बनता है।

इस नियम को 80/20 सिद्धांत के रूप में जाना जाता है: लगभग 80 प्रतिशत परिणाम (आउटपुट) – 20 प्रतिशत कार्य प्रयास या इनपुट द्वारा निर्मित होते हैं।

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यह अनुपात अधिक संतुलित क्यों नहीं है? क्योंकि हर कारण का नतीजे पर समान प्रभाव नहीं होता है। वास्तव में, कारणों को मोटे तौर पर दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: एक अल्पसंख्यक कारण  जिसका परिणामों पर बहुत प्रभाव पड़ता है और बहुमत का केवल एक छोटा प्रभाव होता है। इसके परिणामस्वरूप 80/20 का विभाजन हुआ।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 80/20 सिद्धांत एक सरलीकरण है, और वास्तव में अनुपात भिन्न हो सकता है – उदाहरण के लिए, यह 70/30 या 99.9 / 0.01 हो सकता है।

बेशक, संख्या हमेशा सौ तक नहीं जुड़ सकती है। उदाहरण के लिए, 1997 के एक अध्ययन ने बताया कि 300 फिल्मों में से सिर्फ चार (1.3 प्रतिशत) ने 80 प्रतिशत टिकटों की बिक्री की।

जैसा कि आप देख सकते हैं, 80/20 सिद्धांत की अभिव्यक्तियाँ विभिन्न सेटिंग्स में पाई जा सकती हैं और जैसा कि आपको पता चलेगा, यह मूल्यवान ज्ञान है।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 2

80/20 सिद्धांत के साथ सोचना स्वाभाविक रूप से लोगों के लिए नहीं होता है, क्योंकि हम संतुलन और निष्पक्षता की उम्मीद करते हैं।

लोगों को उम्मीद है कि दुनिया संतुलित होगी।

लेकिन वास्तव में, संतुलन दुनिया की प्राकृतिक स्थिति नहीं है – असंतुलन है।

उदाहरण के लिए, भाषा विज्ञान पर विचार करें: सर आइजैक पिटमैन ने पाया कि लगभग 700 सामान्य शब्द दो तिहाई रोजमर्रा की बातचीत में आते हैं। यदि हम उनके दोहराव को शामिल करते हैं, तो यह आंकड़ा 80 प्रतिशत तक बढ़ जाता है: अंग्रेजी भाषा में एक प्रतिशत से भी कम शब्द 80 प्रतिशत से अधिक शब्द बनाते हैं जिनका हम इस्तेमाल करते हैं।

लेकिन ये असंतुलन कहां से आते हैं?

यह सब फीडबैक लूप्स से आता है जो छोटे अंतरों को गुणा कर उन्हें और मजबूत करता है।

उदाहरण के लिए, यदि आपके पास एक ही तालाब में रहने वाले लगभग समान आकार के कई सुनहरी मछली हैं, तो वे अभी भी बहुत अलग आकार की मछली में विकसित होंगे।

क्यों?

क्योंकि कुछ मछलियाँ दूसरों की तुलना में थोड़ी बड़ी होती हैं, इसलिए उन्हें इससे थोड़ा फायदा होता है। इसका मतलब है कि वे अधिक भोजन पकड़ने का प्रबंधन करती  हैं और इसलिए वे छोटी मछलियों की तुलना में तेजी से बढती हैं। यह उनके लाभ को बढ़ाता है, जिससे वे और भी अधिक भोजन पकड़ सकते हैं। इस प्रकार चक्र प्रत्येक लूप के साथ बढ़ जाता है, अंततः आकार में पर्याप्त अंतर पैदा करता है।

लेकिन इस तरह के असंतुलन स्वाभाविक हैं, कई लोग उन्हें अनुचित मानते हैं। एक उदाहरण आय और धन का असमान वितरण है: जब आबादी का 20 प्रतिशत हिस्सा समाज में मौजूद सभी धन के  80 प्रतिशत का मालिक होता है, तो हम इसे सामाजिक अन्याय कहते हैं।

यह कथित अनुचितता इस तथ्य से उत्पन्न होती है कि लोग काम को समान मानते हैं और यह मानते हैं की   1: 1 के अनुपात में ही इनाम का वितरण होना चाहिए।

लेकिन जैसा कि 80/20 सिद्धांत स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करता है, सभी काम समान इनाम नहीं पैदा करते हैं।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 3

बेहतर परिणाम पाने के लिए 80/20 सिद्धांत आपको अपनी कार्य प्रक्रिया को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है।

अब तक आप शायद सोच रहे हैं कि यह सब अच्छा और ठीक है, लेकिन 80/20 का सिद्धांत आपके और आपके रोजमर्रा के जीवन से कैसे संबंधित हो सकता है?

आइए पहले अपने पेशेवर जीवन को देखें, जिस तरह से आप वर्तमान में काम कर रहे हैं वह शायद कुशल से बहुत दूर है। इसके बारे में सोचें: यदि आप अपने द्वारा लगाए गए प्रयास के केवल 20 प्रतिशत के साथ 80 प्रतिशत परिणाम प्राप्त करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपके 80 प्रतिशत कार्य उदासीन रूप से अनुपयोगी है |

ज़रा कल्पना करें: यदि आप इस व्यर्थ समय को काट सकते और इसे उन चीजों से बदल सकते जो आप कुशल 20 प्रतिशत के दौरान करते हैं, तो आप अपने कार्य परिणामों को कितना गुना कर लेंगे।

उदाहरण के लिए, कल्पना करें कि क्या आप एक कार्य करते हुए अंतिम समय में मौजूद एकाग्रता और कौशल को फिर से उत्पन्न कर सकते, और कार्य में उसी एकाग्रता और कौशल के साथ कम करें ।

वास्तव में, 80/20 सिद्धांत का रचनात्मक उपयोग आपको अपनी दक्षता (effeciency) बढ़ाने में मदद कर सकता है क्योंकि आप अपने प्रयासों को उन कार्यों से दूर कर देंगे जो आपके परिणामों पर केवल एक छोटा प्रभाव डालते हैं।

आप अपनी कार्य प्रक्रियाओं की जांच और विश्लेषण करके यह पता लगा सकते हैं कि उनमें से कौन से हिस्से अक्षम हैं। आप यह जान सकते हैं कि, उदाहरण के लिए, किसी परियोजना के पहले चरणों में, आप ने अधिक सोच विचार मे अपना समय बर्बाद किया उस गलती को सोच कर जो आप कर सकते थे | इसपर विचार करें और संभावित विफ़लता को रोकने के बारे मे सोचने की कोशिश करे | 

जो भी कारण हैं, उनकी पहचान करके और उनसे बचने के लिए अपनी प्रक्रिया को पुन: व्यवस्थित करके, आप अपनी दक्षता (effeciency) को बढ़ा सकते हैं।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 4

व्यवसाय में लाभ बढ़ाने के लिए, 80/20 सिद्धांत का उपयोग करें।

अब आप जानते हैं कि 80/20 सिद्धांत को अपनी उत्पादकता में कैसे लागू किया जाए, लेकिन आप शायद सोच रहे हैं कि आप इसे किसी व्यवसाय में कैसे लागू कर सकते हैं।

वास्तव में, ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप यह कर सकते हैं, लेकिन शायद सबसे महत्वपूर्ण आपके व्यवसाय के उत्पाद है।

ऐसा करने के लिए, आपको सबसे पहले यह विश्लेषण करना होगा कि आपके कौन से उत्पाद समूह सबसे अधिक मुनाफ़ा कमा रहे हैं। बस अपने सभी उत्पादों को लाभ और बिक्री के आंकड़ों द्वारा क्रम दे , और आप शायद पाएंगे कि शीर्ष उत्पाद केवल 20 प्रतिशत बिक्री करते है, वे लाभ का 80 प्रतिशत उत्पन्न करते हैं।

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उदाहरण के लिए, लेखक ने इलेक्ट्रॉनिक्स बनाने वाली एक कंपनी में एक अध्ययन किया और पाया कि शीर्ष तीन उत्पाद सभी उत्पादों की  की कुल बिक्री का 19.9 प्रतिशत थे लेकिन कुल लाभ का 52.6 प्रतिशत थे ।

एक बार जब आप अपनी कंपनी में 80/20 के विभाजन की पहचान कर लेते हैं, तो दूसरा कदम उस लाभकारी 20 प्रतिशत की क्षमता का लाभ उठाना और बढ़ाना होता है। इन उत्पादों को प्राथमिकता दें और अपने संसाधनों को उनकी अधिक बिक्री पर केंद्रित करें।

इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी में, लेखक ने प्रबंधन को अपने शीर्ष उत्पादों की बिक्री बढ़ाने के लिए सेल्स मैन को यह  बताकर प्रोत्साहित किया कि उनका एकमात्र लक्ष्य उन तीन उत्पादों की बिक्री को दोगुना करना था, और बाकी सब चीजों को अनदेखा करना।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 5

सफल होने के लिए अपने व्यवसाय में जटिलता को सरल बनाकर कम करें।

जैसा कि सभी जानते हैं, बड़ी कंपनियां अक्सर बहुत जटिल होती हैं। इसका मतलब है कि प्रबंधकों को जटिलता का प्रबंधन करने में निपुण होना चाहिए, और वे अक्सर चुनौती और बौद्धिक उत्तेजना का आनंद भी लेते हैं।

लेकिन एक सफल कंपनी बनने के लिए वास्तव में जटिलता को स्वीकार करना या आमंत्रित करना एक अच्छा तरीका है?

ज्यादातर लोगों का मानना ​​है कि एक कंपनी के लिए आकार और एक व्यापक उत्पाद पोर्टफोलियो फायदेमंद होते हैं, क्योंकि कंपनी जितने अधिक उत्पाद बेचती है, उतना ही अधिक लाभ उत्पन्न होता है।

लेकिन वास्तव में, आंतरिक जटिलता में बड़ी छिपी हुई लागत है। उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला की के लिए, अन्य चीजों के अलावा, अधिक जटिल सामग्री, सेल्समेन के लिए अधिक प्रशिक्षण और सामान्य  की तुलना में बहुत अधिक प्रशासनिक कार्य। ये कारक कंपनी की समग्र लागत को बढ़ाते हैं – संभवतः अतिरिक्त उत्पादों की तुलना में अधिक पैसा भी।

दूसरी ओर, आपके व्यवसाय को सरल बनाने से लागत कम हो जाती है। यदि आप अपनी उत्पाद सीमा को कम करते हैं और ध्यान केंद्रित करते हैं, तो कंपनी में हर कोई अपना पूरा ध्यान उन कुछ उत्पादों को समर्पित कर सकेगा, जो बेचे जाते हैं। इससे उन्हें कुछ महत्वपूर्ण उत्पादों को और अधिक गहन तरीके से समझने की इच्छा शक्ति मिलती है जो वो चाहते है । यह बदले में प्रशासनिक काम को आसान बनाता है, और उत्पादन और परिवहन जैसे क्षेत्रों में भी – समान पैमाने पर और अधिक काम करने से प्राप्त होने वाले लाभ की अर्थव्यवस्था को लाता है।

इन लाभों की शक्ति स्पष्ट है। उदाहरण के लिए, 39 मध्यम आकार की कंपनियों के एक अध्ययन में पाया गया कि सबसे कम जटिल कम्पनी वाले सबसे सफल थे। उन्होंने कम ग्राहकों को उत्पादों की एकसीमित श्रेणी बेची और उनके पास आपूर्ति कर्ता भी कम थे, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें अधिक लाभ हुआ।

स्पष्ट रूप से, अपने व्यवसाय को सरल करके, आप लागतों को कम कर सकते हैं, और इस तरह से आपकी लाभप्रदता बढ़ सकती है।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 6

आप अपने व्यापार के किसी भी पहलू पर 80/20 के सिद्धांत को लागू कर सकते हैं, बातचीत से लेकर विपणन प्रयासों को लक्षित करने तक।

अब आप जानते हैं कि आप अपनी उत्पाद सीमा को कम करने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए 80/20 सिद्धांत को कैसे लागू कर सकते हैं। लेकिन व्यवसाय के अन्य सभी क्षेत्रों के बारे में क्या?

सौभाग्य से, 80/20 सिद्धांत इतना बहुमुखी है कि आप सफलता की संभावना बढ़ाने के लिए व्यवसाय के किसी भी क्षेत्र या कार्य में इसका उपयोग कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, बातचीत किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, चाहे वह ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं या भागीदारों के साथ हो।

आमतौर पर एक बातचीत में, जिन बिंदुओं पर चर्चा की जाती है, वे अक्सर पहले से अच्छी तरह से तैयार होते हैं, लेकिन उनमें से और भी बहुत सारे हैं। एक 80/20 विश्लेषण आपको  यह बताएगा कि केवल कुछ बिंदु है जो वास्तव में आपकी कंपनी के लिए मायने रखते हैं, इसलिए आपको अपने पक्ष में जाने के लिए सभी बिंदुओं पर बहस करने की कोशिश करने के बजाय महत्वपूर्ण बिन्दुओं को जीतने पर ध्यान देना चाहिए।

80/20 सिद्धांत का उपयोग करने का एक और उदाहरण आपके बाज़ार प्रयासों को पहचानने  में है। यदि आपके 20 प्रतिशत ग्राहक आपके व्यवसाय का 80 प्रतिशत उत्पन्न करते हैं, तो आपको उन्हें पहचानने और इन ग्राहकों को खरीदने के लिए आश्वस्त करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

आपके द्वारा ग्राहकों की पहचान करने के बाद, शानदार ग्राहक सेवा प्रदान करके उनकी वफादारी सुनिश्चित करें। फिर, जब आप नए उत्पादों या सेवाओं का विकास कर रहे हों, तो केवल इस 20 प्रतिशत का लक्ष्य रखें। यह आपको आपका सामान उन्हीं ग्राहकों को बेचते समय अपने बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने की अनुमति देगा।

उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में शीर्ष अचल संपत्ति दलालों में से एक निकोलस बारसन पर विचार करें, जो प्रत्येक वर्ष व्यक्तिगत कमीशन में $ 1 मिलियन से अधिक कमाते हैं। उनका इस राशि का एक तिहाई से अधिक भाग ग्राहकों को अपने घरों को फिर से बेचने से आता है, इसलिए स्पष्ट रूप से अपने सबसे अच्छे ग्राहकों को खुश रखने पर उनका ध्यान एक लाभदायक रणनीति है।

यह अब तक स्पष्ट होना चाहिए कि 80/20 सिद्धांत में किसी भी व्यवसाय में लगभग सार्वभौमिक अनुप्रयोग हैं।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 7

अपने दैनिक जीवन के 80/20 सिद्धांत को अपने सोचने के तरीके को बदलने के लिए लागू करें।

जैसा कि आपने व्यापारिक उदाहरणों में देखा, 80/20 सिद्धांत को सामान्य रूप से यह विश्लेषण करके लागू किया जाता है की किस 20 प्रतिशत इनपुट से 80 प्रतिशत आउटपुट उत्पन्न होता है। लेकिन आपके दैनिक जीवन में, इस तरह से एक विश्लेषण करना मुश्किल है।

इसका मतलब है कि आपको कुछ और चाहिए: 80/20 सोच।

पारंपरिक सोच रैखिक है और मानती है कि सभी कारण और इनपुट समान रूप से महत्वपूर्ण हैं। उदाहरण के लिए, बच्चों के रूप में हमें सिखाया जाता है कि हमारे सभी दोस्त हमारे लिए समान रूप से मूल्यवान हैं।

इस स्तिथि में, 80/20 सोच इस तथ्य को स्वीकार करेगी कि वास्तव में हर रिश्ता उतना मूल्यवान नहीं है। हमारे कुछ दोस्त दूसरों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं, और उनके साथ हमारे संबंध अधिक सार्थक हैं।

आप कह सकते हैं कि आपकी 20 प्रतिशत मित्रता 80 प्रतिशत “मूल्य” रखती है, मूल्य से मतलब है, उन रिश्तों से मिलने वाली खुशी और ऊहापोह की भावनाएं।

80/20 विश्लेषण और 80/20 सोच के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि विश्लेषण के लिए आपको डेटा एकत्र करने और विश्लेषण करने की आवश्यकता होगी ताकि यह पता लगाया जा सके कि सबसे महत्वपूर्ण 20 प्रतिशत कौन हैं, जबकि 80/20 सोच में आप केवल उनका अनुमान लगाते हैं।

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यहाँ, आपके रिश्तों के मूल्य को वास्तव में पूर्ण संख्याओं में नहीं मापा जा सकता है, लेकिन आप हमेशा अपने आप से पूछ सकते हैं: “मेरे जीवन के लोग, जो मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं? मैं उनके साथ हर हफ्ते कितना क्वालिटी टाइम बिताता हूं? ”

इस तरह का प्रश्न आपको यह समझने में मदद करेगा कि आपके सबसे महत्वपूर्ण रिश्ते कौन से हैं।

80/20 की सोच तब यह सलाह देगी कि आप गुणवत्ता के लिए जाएं, मात्रा के लिए नहीं, और सबसे मूल्यवान, सार्थक 20 प्रतिशत रिश्तों को गहरा बनाने पर ध्यान दें।

इस तरह की 80/20 सोच को ठोस आंकड़ों की आवश्यकता के बिना जीवन के कई क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 8

समय प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय सबसे महत्वपूर्ण कार्यों पर अपना समय व्यतीत करें।

आप शायद समय प्रबंधन की अवधारणा के लिए अजनबी नहीं हैं, इसे अक्सर स्वयं सहायता पुस्तकों द्वारा प्रचारित किया जाता है। मूल विचार यह है कि आपके पास जो समय है, उसमें आपको अधिक प्राप्त करने में मदद करना है और यह तकनीक काम करने के लिए सिद्ध होती है: यह उत्पादकता को लगभग 15 से 25 प्रतिशत तक बढ़ा देता है।

लेकिन कुशल होने का एक और बेहतर तरीका है।

समय प्रबंधन में,लक्ष्य एक निश्चित समयावधि में अधिक कार्यों को फिट करके कार्यकुशलता बढ़ाना है। यह उन अधिकारियों के उद्देश्य से है जिनके पास पहले से ही एक व्यस्त शिड्यूल है और पहला कदम प्राथमिकता के अनुसार किसी की दैनिक गतिविधियों को वर्गीकृत करना है।

यह वह जगह है जहां समस्याएं शुरू होती हैं: अधिकांश लोग नहीं जानते कि उनके कौन से कार्य सबसे महत्वपूर्ण हैं, और इसके परिणाम स्वरुप वह अपनी उच्च-सूची के रूप में कुछ 60 से 70 प्रतिशत कार्यों को “उच्च प्राथमिकता” के रूप में परिभाषित कर देते हैं ।

इसके परिणाम स्वरूप वे भरे हुए शेड्यूल में फंस जाते हैं और लंबे समय तक काम करते हैं । स्पष्ट रूप से, पहले से ही पूर्ण अनुसूची में और भी अधिक कार्य को जोड़ना एक अच्छा समाधान नहीं है, क्योंकि आप आसानी से ओवर वर्क हो सकते हैं और, सबसे खराब स्थिति में, बर्न आउट से भी पीड़ित हो सकते  हैं।

एक विकल्प के रूप में, 80/20 समय प्रबंधन या “समय क्रांति” आपको अपने उन 20 प्रतिशत कार्यों की पहचान करने में मदद करता है जो 80 प्रतिशत उपलब्धि का उत्पादन करते हैं, और फिर आप उन पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, एक परामर्श फर्म में अपनी नौकरी में, लेखक ने पाया कि उनकी फर्म दूसरों की तुलना में अधिक सफल थी, लेकिन बिना किसी अतिरिक्त प्रयास के।

आम तौर पर सलाहकार अपने ग्राहकों के लिए मुद्दों की एक पूरी श्रृंखला से निपटने की कोशिश करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप केवल सतही काम होता है, ग्राहक किसी भी सिफारिशों के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार होता है।

इसके विपरीत, लेखकों के सहयोगियों ने ग्राहकों के मुद्दों के सबसे महत्वपूर्ण 20 प्रतिशत पर ध्यान केंद्रित किया और सिफारिशों को लागू करने में ग्राहकों का समर्थन करने के लिए उनके द्वारा बचाए गए समय का उपयोग किया। इस दृष्टिकोण ने उन्हें अन्य परामर्श फर्मों से आगे बढ़ने और अपने ग्राहकों के मुनाफे को बढ़ाने में मदद की।

इस तरह की “समय क्रांति” आपको अपने काम के प्रभाव को कम किए बिना, समय को खाली करने में मदद करती है।

80 – 20 principle Hindi – Lesson 9

80/20 सिद्धांत के व्यापक उपयोग के माध्यम से जीवन की एक बेहतर गुणवत्ता प्राप्त करें।

अधिकांश लोग अपने समग्र सुख से जीवन की गुणवत्ता को परिभाषित करते हैं। दिलचस्प बात यह है कि हम में से बहुत कम लोग वास्तव में खुद को खुश करने के लिए अपने जीवन को बदलने की कोशिश करते हैं।

वास्तव में, ज्यादातर लोग बहुत समय ऐसे काम करते हैं जो उन्हें दुखी करते हैं। उदाहरण के लिए, बहुत से लोगों के पास रोजगार है जो उन्हें दुखी करते हैं। अधिकांश कार्यालय कर्मचारी सारा दिन ऑफिस  में बैठे रहते हैं, दिमागी रूप से कार्य करते हैं और दिन या सप्ताह समाप्त होने का इंतजार करते हैं।

तो आप इसका उपाय कैसे कर सकते हैं?

यह काफी आसान है, आपको अपने जीवन में खुशी और गम के वितरण की पहचान करने और बदलाव करने के लिए कार्रवाई करने से पहले उनके कारणों का पता लगाने की कोशिश करनी चाहिए।

अपने आप से पूछें, आपके जीवन का कौन सा 20 प्रतिशत आपको अपनी खुशी का 80 प्रतिशत प्रदान करता है ? एक बार जब आप अपने जीवन के 80 प्रतिशत को परिभाषित करते हैं जो बहुत कम खुशी पैदा करता है, तो कार्रवाई करने का समय है: बस उन चीजों को करने में लगने वाले समय को कम करें।

उदाहरण के लिए, यदि आपकी नौकरी आपको दुखी करती है, तो आप उसे बदलने के तरीकों के बारे में सोचने की कोशिश कर सकते हैं। आप अन्य नौकरियों को देख सकते हैं, अपने मौजूदा को फिर से परिभाषित करने की कोशिश कर सकते हैं, अपने काम के घंटे और बहुत कम कर सकते हैं। लेकिन आप जो भी करते हैं, आपको अपने आप को ऐसे काम पर काम करने के लिए इस्तीफा नहीं देना चाहिए जो आपको जीवन भर दुखी करता है।

एक बार जब आप उन चीजों में कटौती करने में कामयाब हो जाते हैं जो आपको दुखी करते हैं, तो आप पाएंगे कि आपके पास उन चीजों पर खर्च करने के लिए अधिक समय और ऊर्जा है जो आपको खुश करती हैं। उदाहरण के लिए, यदि आपने काम पर कम समय बिताने का फैसला किया है, तो आपके पास अपने परिवार और दोस्तों के साथ बिताने के लिए अधिक समय होगा।

ज़रा सोचिए कि आपके जीवन में किन 20 प्रतिशत गतिविधियों से आपकी 80 प्रतिशत खुशियाँ पैदा होती हैं, और उनमें लगे अधिक समय बिताने के तरीके खोजने का प्रयास करें। अगर आप ऐसा करेंगे तो आपका जीवन खुशहाल होगा।

80 – 20 principle Hindi – Summary

अंतिम सारांश

इस पोस्ट मे मुख्य संदेश यह है:

80/20 सिद्धांत कहता है कि लगभग किसी भी क्षेत्र में, इनपुट या प्रयास का 20 प्रतिशत आउटपुट या इनाम का 80 प्रतिशत उत्पादन करता है। इसका मतलब यह है कि लगभग 80 प्रतिशत प्रयासों को कुशलता से खर्च नहीं किया जाता है, और यदि आप उन्हें 20 प्रतिशत पर रीफोकस करते हैं जो सबसे अधिक परिणाम पैदा कर रहा है, तो आपको दक्षता में जबरदस्त बढ़ावा मिलेगा। यह सरल अवधारणा जीवन के किसी भी क्षेत्र में लागू की जा सकती है, आपके व्यवसाय से लेकर आपके दोस्तों और जीवन की गुणवत्ता तक। 

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इस किताब से उचित सलाह: 

अपने व्यवसाय में सुधार करें।

यदि आप एक व्यवसाय के मालिक हैं तो आप अपने व्यवसाय को बेहतर बनाने के लिए इस किताब की केंद्रीय अवधारणा का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप अपनी वर्तमान उत्पाद श्रेणी का विश्लेषण कर सकते हैं और अपने सभी बिक्री प्रयासों को सबसे अधिक लाभदायक 20 प्रतिशत उत्पादों पर केंद्रित कर सकते हैं।

आगे पढने की सलाह : Charles Duhhigg द्वारा लिखी The Power of Habit .

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